
一、岗位基本信息
1. 所属公司:新疆兽药批发公司
2. 岗位定位:公司销售板块二把手,全面负责新疆全疆兽药批发业务销售管理与团队运营,直接向公司负责人汇报
3. 业务范围:立足伊犁,统筹新疆全区兽药渠道批发、客户开发、团队管理及市场拓展工作
二、核心工作目标
盘活现有销售团队,激发老业务员工作积极性,补齐销售团队人力缺口,搭建覆盖新疆全疆的兽药批发销售网络,全面提升公司全疆市场占有率、产品销售额与客户覆盖率,助力公司兽药批发业务规模化、规范化发展。
三、具体工作内容
(一)销售团队管理与赋能
1. 现有业务员管理:全权负责伊犁区域两名资深业务员(东五县、西三县负责人)的日常管理、工作监督与绩效考核,梳理老业务员工作痛点与懈怠问题,制定针对性激励与管控方案,扭转目前工作状态,激活团队工作积极性,督促其完成辖区内客户维护、订单跟进、业绩达成等工作。
2. 团队扩容与招聘:根据全疆市场布局需求,独立负责新业务员的招聘、面试、选拔与入职培训,搭建分层级销售团队,逐步完成北疆、南疆、东疆等区域销售人力配置,实现全疆业务有人管、有人跑。
3. 团队培训与成长:制定系统化销售培训计划,围绕兽药产品知识、新疆养殖市场特点、客户沟通技巧、渠道开发流程、销售话术等内容,定期开展团队培训,提升新老业务员专业能力与销售技能;建立日常工作督导机制,做好工作考勤、任务跟进、业绩复盘,规范团队工作流程。
(二)全疆销售业务统筹
1. 业绩目标制定与分解:结合公司年度批发业务目标,制定新疆全疆销售总目标,按区域、按人员拆解业绩任务,明确伊犁本地、北疆、南疆、东疆各区域业绩指标,确保销售任务落地执行。
2. 伊犁本地业务深耕:协助资深业务员优化伊犁东五县、西三县现有客户资源,维护兽药批发渠道,深挖老客户需求,提升本地市场订单量与客户忠诚度,稳固公司伊犁核心市场。
3. 全疆新市场拓展:牵头制定新疆全疆市场拓展计划,带领新销售团队开拓北疆、南疆、东疆各地州、市县兽药批发客户,开发养殖场、兽药经销商、宠物诊所等合作渠道,建立全新合作关系,填补公司全疆市场空白。
4. 销售订单与回款管理:统筹全疆销售订单对接、合同签订、发货跟进等工作,把控订单流程效率;负责销售回款督促,降低坏账风险,保障公司资金正常流转。
三)市场与客户管理
1. 市场信息调研:持续调研新疆全区养殖行业动态、兽药市场需求、竞争对手产品与价格策略、各地州养殖政策等信息,定期整理市场分析报告,为公司产品选型、定价、市场策略调整提供决策依据。
2. 核心客户维护:亲自对接全疆大型经销商、规模化养殖场等核心客户,维护长期稳定合作关系,解决客户合作过程中的产品、售后、配送等问题,提升客户满意度与复购率;收集客户反馈,优化公司销售与服务体系。
(四)销售策略与运营管理
1. 销售策略制定:结合新疆各地市场差异,制定差异化兽药批发销售策略、促销方案,针对性推广公司优势产品,提升产品市场竞争力。
2. 数据复盘与优化:定期统计全疆销售数据、各区域业绩完成情况、业务员个人业绩,召开销售复盘会议,分析工作问题,调整销售计划与团队管理方案,持续提升销售业绩。
3. 跨部门协同:对接公司采购、仓储、物流等环节,协调兽药产品备货、发货、配送事宜,保障全疆客户订单及时交付;配合公司完成品牌宣传、产品推广等相关工作,提升公司在新疆兽药行业的品牌影响力。
(五)日常管理与汇报
1. 制定每日、每周、每月销售工作计划,定期向公司负责人汇报团队工作情况、业绩进度、市场拓展成果与工作问题。
2. 完善销售团队管理制度、工作流程与绩效考核体系,实现销售工作规范化、标准化管理。
3. 完成公司负责人交办的其他销售管理相关工作。
工作时间:公司安排
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